為了盤點梳理半年工作，著眼實現(xiàn)全年目標，科學(xué)分析市場形勢，提高市場駕馭能力，推動集團更好、更快、高質(zhì)量發(fā)展。7月16日上午，安徽天康集團在天康療養(yǎng)中心多功能會議廳召開了集團2022年中銷售工作推進會。集團黨委書記、董事長趙寬，黨委副書記、總經(jīng)理毛文章出席會議并發(fā)表講話。集團副總經(jīng)理王舉、徐成業(yè)，集團監(jiān)事會主席李勁松以及集團各銷售副總、銷售經(jīng)理、各部門主要負責(zé)人參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理王舉主持。
集團董事長趙寬在會上指出，2022上半年，在廣大銷售經(jīng)理和全體員工的共同努力下，集團的總體形勢向好，較好地完成“雙過半”目標任務(wù)。下半年，面對復(fù)雜市場形勢，集團上下要重點加強內(nèi)外風(fēng)險防控，確保企業(yè)資金安全；要加大在途貨款清收力度，規(guī)范市場運作；同時要求廣大銷售經(jīng)理要珍惜集團平臺，懂得感恩、樂于奉獻。不斷加強學(xué)習(xí)，敢于自我創(chuàng)新和助力集團創(chuàng)新，切實能把有用的、有利于集團發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項目、新思想、新模式帶到集團來，共同推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團總經(jīng)理毛文章在會上強調(diào)，半年是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵點，是各項工作目標的盤算點，更是發(fā)展思路舉措的校驗點。此次推進會，旨在舉集團之力、舉銷售之力，以更加扎實、更有成效的方案和舉措，抓市場、穩(wěn)項目、清欠款、促回籠，確保集團下半年各項工作平穩(wěn)有序運行，確保順利實現(xiàn)集團年度目標。針對當前市場形勢和集團銷售工作，毛總重點強調(diào)了三個做到：一是要做到知勢而為，及時精準分析營銷“屏障”；二是要做到逆勢而上，千方百計打破營銷“瓶頸”；三是要做到聚勢而行，多措并舉激發(fā)營銷“活力”。在集團邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，大家必須練就“坐而善思、站而能扛、行有所效”的責(zé)任意識、大局觀念和能力本領(lǐng)，緊盯任務(wù)目標，扛起責(zé)任擔(dān)當。知勢而為，逆勢而上，聚勢而行，在新的趕考路上努力交出更為優(yōu)異的答卷。
集團副總經(jīng)理王舉在會上對集團上半年銷售工作及銷售業(yè)績完成情況做了總結(jié)和說明，并對下半年的銷售工作做了具體安排。
集團銷售部部長黃國誠在會上通報了今年上半年銷售目標完成、貨款回籠、完工未發(fā)貨、投標中標率等情況，宣讀了《關(guān)于鼓勵中青年銷售骨干參與科研創(chuàng)新的倡議書》。
會議還開展了新產(chǎn)品知識講座，廣大銷售經(jīng)理就電纜、儀表、電氣柜、橋架等集團相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售及新產(chǎn)品研發(fā)進行了交流發(fā)言。 | 
